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更新时间:2026.04.19
供应链管理中采购商与供应商的关系

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企业一般性的管理基础也不可忽视,如基于价值链的企业供应链管理、生产管理、配送管理、客户管理管理等;又如作为企业基础职能管理的人力资源管理、质量管理、安全管理、财务管理等。由于协同管理是面向多参与主体、多资源的,任何一方面的缺陷,都会影响到企业协同化经营管理的实现。对此,本文将从供应链管理中采购商与供应商的关系角度进行初步分析。

供应链管理下建筑业采购模型构建与比较

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建筑业作为支柱产业,面对开放式的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.

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