政府采购业务流程图 编制、审核、审批、批复、下达 年度政府采购预算(二上二下) 报送、审批政府采购计划 组织、执行政府采购计划 1、百色市本级政府采购货物计划申报类计划申报表 (进 口产品采购应先办理报批手续 ) 3、百色市政府采购车辆购置登记表(应先办理定编等报 批手续) 4、行政事业单位公务用车 IC 卡加油、公务用车保险 请拨单 (由采购办统一申请 ) 5、市直行政事业单位政府采购证(适用于 3 千元以下 的耗材、配件定点采购,不包括固定资产采购) 6、市直国家机关事业单位车辆定点维修送修单 公开招标 邀请招标 竞争性谈判 询价 单一来源采购 其它 签订代理协议,发布采购信息,确认采 购文件,参与评标活动和确认评标结果 2、百色市本级建设工程或服务类政府采购计划申报表 2、采购办确定采购方式 1、主管业务科室审核经费来源 3、财政分管采购领导审批 特殊情况采取部门集中询价确定供应商
. 精选 word 范本! 采购项目招标作业流程图 采购项目招标流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶 段总经理 招标小组 审计总监 采购部 /主办单位 投标单位 D1 D2 D3 如果采购项目招标程 序失控,权责不清, 将会给企业造成经济 损失。 如果未招集各投标方 进行现场答疑,或现 场答疑未经过有效监 督,直接影响招标结 果,企业将很难达到 预期效果。 如果采购招标资料未 经严格审批,会导致 采购招标过程出现重 大风险,企业可能遭 受经济损失。 审批 2 1 现场答疑 3 汇总各单位 提出的问题 现场开标 编制公开招标采 购项目的需求文 件 4 开始 提出问题 明标竞价至最低 价为第一候选人 会签 在公司网 站上公布 汇总投标人 信息 审批 通知投标方来公 司领取招标文件 备案 投标单位 报名 各投标单 位 一至三次暗标淘 汰高
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