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更新时间：2026.04.26
头 条 造价公司质量控制制度的建立需要哪些部门参与？
造价公司质量控制制度的建立需要公司高层、各部门经理、质量管理部门、技术人员等参与。
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重庆明卓建设工程造价咨询有限公司文件 渝明卓司 [ 2010 ] 5 号 ★ 质量控制制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司和全体执业人员的执业行为， 保证执业质量，防范 执业风险，根据中华人民共和国建设部令第 149号《工程造价咨询企业管理办法》 和中价协有关操作规程及有关政策、法规，结合本公司实际，制定本制度。 第二条 本制度所称质量控制，是指公司为确保执业质量符合有关执业规 定的要求而制定和运用的控制政策与控制程序。 第三条 本制度所称质量控制，是指公司为确保执业质量符合有关执业规 定的要求而采取的基本方针及策略。 第四条 本制度所称控制程序，是指公司为贯彻执行质量控制政策而采取 的具体措施及方法。 第五条 执业质量控制，包括全面质量控制和项目质量控制。 执业质量控 制，实行“统一标准，分工负责，三级复核，定期检查”的责任制度。 （一）统一标准。为统一执业质量标准，公司设置“标准部

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工程造价咨询结算实施方案 一、为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工 程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 二、本质量控制规程是指： 对工程造价咨询过程和成果的质量实 施专业咨询员自校、 项目负责人复核、 技术负责人审核的三级质量控 制程序。 三、专业咨询员自校、项目负责人复核、 技术负责人审核，在《工 程造价咨询质量控制流程单》 审核意见栏签署审核意见、 签名并盖执 业专用章。 四、专业咨询员自校 1、专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨 询员完成咨询项目的编审或评估后， 应对本人提交的初步成果进行自 校，并对初步成果的质量负责。 2、自校的主要内容： （1）是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规 定深度； （2）项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价 格等依据是否真确、合理； （3）咨询过程中形成的记录、会议纪要、

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