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更新时间：2026.04.19
头 条 造价执业质量管理制度的执业程序有哪些？
造价执业质量管理制度的执业程序包括接受委托、编制造价文件、审核造价文件、出具造价报告等。
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造价部管理制度 一、造价部门综合素质的管理： 1、有良好的道德品质； 2、爱岗敬业，恪尽职守，勤勉工作； 3、有熟悉法律法规、工程管理、施工技术、设计、概预结算等相关的知识和技能； 4、有较高的学识水平，职业判断能力，应变能力和决策能力； 5、造价人员要有很强的业务操作水平，有纵观、驾驭全局的能力。 二、人员继续教育的管理： 1、造价部人员应不断创新，提高自身素质和管理水平； 2、造价员认真学习专业技能和法律法规， 提高自身业务水平和专业技能， 保证业务 质量和效率，赢得更高的信誉。 三、造价对工程项目的质量控制管理： 1、实行项目责任制。无论项目大小，都应实行项目责任制，项目责任人应由专业技 能较高、管理能力较强的人员担任，是出具成果文件时签字认可的人员，承担该项 目的全部责任。 2、制定严密详细的造价计划。 包括总体计划和具体的实施计划， 由项目造价员编制， 由部门经理、技术负责人审批

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岗位轮岗管理制度0328

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岗 位 轮 岗 管 理 制 度 适用范围：嘉荣超市有限公司 /广东 SPAR/投资公司各部门 /分店； 发出单位 东莞市嘉荣超 市公司人力资 源部 接收单位 嘉荣超市有限公司 / 广东 SPAR/投资公 司各部门 /分店 受控级别 保密 审 核 / 日 期 审批 /日 期 盖章 一、 目的 文件编号： JR-QP-HR- 发出部门：人力资源部 版 本： 2014/A-1 页 数：共 3 页 生效日期： 2014 年 03 月 28日 1、 多岗位锻炼，培养复合型人才； 2、 激励员工，拓宽职业宽度； 3、 优胜劣汰，增强员工危机感； 二、 使用范围： 本制度适用嘉荣公司经理级及以下岗位 三、 管理职责： 1.部门：负责轮岗计划执行，轮岗辅导，提出改进意见，评估轮岗结果； 2.人力资源部：统筹轮岗管理、培训轮岗方案与完善； 四、 轮岗原则： 1.不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响

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