关于下发 《项目经理部部门岗位设置、职责及人员配置标准》的 通知 集团所属的各部门、各公司、各区域、各项目部: 根据集团总体管理要求,进一步加强对项目管控的力度,规范项目部管理行为。经集团领 导层研究决定,由集团主持编制的《项目经理部部门岗位设置、职责及人员配置标准》已完成 编制并通过审查。现下发给你们,希望按照该标准规范执行。在执行过程中,因项目部实际管 理的切实需要增加管理人员的,需要提前两周向集团人力行政中心提出书面申请。 特此通知。 南通管理中心 二 0一八年五月八日 项目经理部部门岗位设置、职责及人员配置标准 为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益, 促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及集团发展的需要。特编制项目经理部部 门、岗位设置和人员职责。 一、项目经理部组织机构 项目经理部机构设置和人员配备要依据项目规模和施工难易程度决定
造价经理岗位设置目的知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关造价经理岗位设置目的最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:造价经理岗位设置目的