公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作 正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为 董事长 1负责主持公司的生产,管理,经营工作 2 负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期 经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等 一系列制度体系。 3 负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司 的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工 作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资 金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资 产增值。 4 决定公司聘用人员,聘用期限及 报酬。 [ 莲 ~山 /Artile/List/List_18ht] 代表企业参加与外界的重要谈判, 签属有关协议, 合同, 和约和处理有关事宜。 总经理 1 协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大 战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事
建筑施工企业岗位责任制 一、各级领导岗位责任制 1、总经理岗位在责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑 施工企业全面工作; 负责处理建筑施工企业的日常行政、 人事、安全、 生产管理等事务。 (2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工 工程作业方面的各项法规、决议和决定。 (3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明 生产观念。 (4)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项 作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。 (5)负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和 工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 (6)负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。 (7)对本企业各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并 进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。 (8)负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,
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