. . . 造价咨询质量控制保证措施 1、质量控制制度保证措施 以造价咨询项目的质量控制为核心, 以机构的全面质量控制为基础, 以外部的监督检查为补 充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。 ⑴项目签约制度 每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书, 并在委托书中明确咨询时间、范围、 完成 工作时间等基本事项。 ⑵委派人员制度 业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求, 选择业务总监和具备专业胜 任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员组成项目团队, 明确各自的职 责,做到合理分工, 发挥公司负责人, 并全程组织实施造价咨询方案, 完成造价咨询工作。 ⑶编制、审核造价咨询方案制度 明确由项目组长组织编写造价咨询方案, 组织方案的分析、讨论, 并逐级上报审核,使造价 咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 ⑷指导和复核制度 ① 目
造价咨询质量控制规程 1、本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实 施专业咨询员校核、 项目负责人复核, 技术负责人审核的三级质量控 制程序。 2、专业咨询员校核主要内容(第一级控制) ①是否完成咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深 度。 ②项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格依 据是否正确合理。 ③咨询过程中形成记录、 会议记要、取证等文件是否真实、 有效。 ④对项目中出项的复杂事项、 重大分歧、投资风险及对咨询结果 有重大影响的,初步成果是否有说明分析、判断和结论是否正确,理 由是否充足。 ⑤数据计算、调整、汇总是否准确。初步结果表述是否完整、一 致、清晰,是否满足使用要求。 ⑥专业咨询员对本人完成的初审成果自校确认无漏项和错误后, 填写《工程造价咨询质量控制流程单》 ,提交项目负责人审核。 3、项目负责人复核主要内容(第二级控制) ①各专业初步成果