创建优质工程专项方案 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 本工程的质量目标: 一次性验收合格率 100%,确保“市优”、争创“省优”。 为保证本工程的质量目标的顺利实现, 工程在开工前开始展开了一系列的质 量控制措施: 一、 人员安排 在开工前,由项目经理部组建一个具有一定施工经验的项目管理班子 ,具体 人员见下表: 项目主要管理人员及简介 职 务 姓 名 职 称 项目经理 高大泉 高级工程师 项目副经理 柏广成 工程师 技术负责人 王念才 高级工程师 安全员 戎海洋 助工 质检员 郑晨 助工 测量员 侯定兵 工程师 试验员 陈伟 助工 为了实现本工程质量目标,项目经理部在项目开展期间,技术科、质检科、 总工程师,对本工程质量实行全面监督并建立一套质量管理运行体系。 (1) 项目质量管理体系 (2)项目质量管理运行体系 在明确项目质量管理体系,