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2017年出纳员年终工作总结_工作总结

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1 / 3 文章来源网络整理,仅供参考学习 2017 年出纳员年终工作总结 随着时间的流逝,时间到了 xx 年,总结 xx 年的工作以予在 xx 年中更好的发现自己,完善自我。 xx 年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关 心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足, 从而也让我学到了 很多,使我在工作方面有了很大的提升, 出纳及物流的工作做出以下 总结 ; 一、失误、缺点 1 、每月跟 "主办会计 "进行帐务核对,发现差错及时查找,做到 帐实相符 2 、心态调整。其实正所谓 "天下难事始于易,天下大事始于细 " 3 、外围退货的跟踪。 二、出纳职责在这期间,我因在财务上做如下具体工作。 1 、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正 常的开支。 2 、出纳员支付 (包括公、私借用 )每一笔款项,不论金额大小

土建施工员施工质量技术年终总结

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2010 年工程项目技术质量管理年终总结 (一)、质量管理组织 项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担任组长,王云鹏任副组长,组员有 李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行 全面检查监督。 (二)、质量管理制度 1、加强思想建设,提高全员质量意识 坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交 底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施 工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理, 用科学的工作方法来保证各工序的质量。 明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任, 每个质量控制环节都要指定质量负责人, 实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。 在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会,参与项目

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