主管人员考核表 编 号 : 姓 名: 年 月 日 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 考核小组 考 核 分 工 作 态 度 1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于承担责任 20 业 务 工 作 1. 正确理解公司目标和经营方针, 制定 适当的实施计划 2. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 4. 工作中保持协作的态度,推进工作 30 管 理 监 督 1. 善于放手让员工工作, 鼓励大家的合 作精神 2. 注意生产现场的安全卫生和整理整 顿工作 3. 妥善处理工作中的失误和临时加的 工作 4. 在人事安排方面下属没有不满 20 指 导 协 调 1. 经常注意保持下属的工作积极性 2. 主动努力改善工作环境的提高效率 3. 积极训练、教育下属,提高他们的技 能素质 4. 注意进行
监理员考核表 项目 满 分 检查内容 检查标准 评分标准 得分情况 15 工作纪律 工作期间不得酗酒,损害监理形象 3 不准无理拒绝或拖延监理工作 3 工作期间不得无故离岗,不得迟到、早退。 3 接受监理工程师的领导,工作中出现问题及时向监理工程师汇报。 3 注意着装、语言,不得损害监理形象 3 监理 业务 能力 30 监理资料 监理日志记录是否规范、完整、闭合。是否如实反映每天所做的监理工作。 是否有安全方面的记录。 3 旁站监理方案,根据本工程的特点真实编写旁站监理方案。 3 旁站监理记录,根据旁站监理方案,根据工程的进度真实的填写旁站监理记 录。 3 监理通知单 (带有回复单) ,监理通知单内容填写是否规范并且及时下达, 接 收单位是否签字,施工单位不及时回复或者拒不整改的情况下,监理员是否 采取措施。有没有关于安全方面的通知单。 3 材料构配件及设备进场报验单,主
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