WORD 格式 .分享 精品 .资料 地产集团职能和各岗位职责 地产集团前期工作职能： 1、拟定公司战略发展计划及实施步骤。拟定公司的年度、月度工作 计划，跟踪及督促公司计划的实施情况。 2、及时收集、整理、分析国家及目标区域宏观政策、经济发展、产 业政策与行业发展动态。组织目标区域经济发展、城市规划、政府效 率、消费文化及土地相关政策等信息的收集、分析与研究。组织目标 区域的房地产市场趋势、 区域房地产发展和相关市场信息收集、 分析 与研究。 3、开展内外部环境研究，形成集团投资策略，制定三年投资规划和 年度投资计划并组织高层研讨与决策。 组织收集土地信息， 建立并维 护集团的土地资源信息库， 根据集团发展战略制定集团未来的土地储 备计划。组织集团各部门对意向地块进行研究与分析， 撰写研究报告 并提出投资建议。 组织与项目开发相关政府部门、 合作单位或土地出 让方联系，建立前期沟通和协商
监 理 公 司 各 部 门 职 责 明 细 一 监理公司各部门职责明细一 计划财监理公司由总经理室、总工办、项目 监理部、经营部、 务部、工程部、办公室、综合部组成，如下 为各部门职责。 总经理室职责 、实行董事会领导下的总经理负责制，总经 理受董事会委托按照国 1 家有关政策、法规、法令全面领导公司各项 工作，并对董事会负 责。 、决定公司组织机构的设置和人员编制，建 立以总经理为首的生产 2 经营管理系统， 对公司的物质文明和精神文 明建设负全面的责任。 、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程 师、总经济师、总会计 3 师，有权决定公司中层干部的聘任。 、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施 方案，奖惩方案，职工 4 生活福利及重大制度改革事项，提请董事会 审议决定。 提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经 济师、、依法奖惩员工， 5 总会计师。 、负责制订公司的经营方针，发
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