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更新时间:2026.04.18
工程部工程项目考核目标责任书

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工程部工程项目考核目标责任书 一、考核对象: 各项目部 二、考核内容: 1、质量管理: 1)、各项目验收均要一次性通过,工程质量优良。 2)、材料验收要根据规范结合设计要求进行。 如因不合格材料的运用 造成的直接经济损失计入该项目成本, 并对该项目管理人员和责任人 处不合格材料款价的 5%罚款。 3)、施工工艺严格按照施工规范执行。 如因违规操作造成业主不满意 而返工的,直接经济损失计入该项目成本, 并对该项目管理人员和责 任人处损失款价的 5%罚款。 4)、工程资料及竣工图编制工作应满足业主要求, 并在工程全部结束 后 12个工作日内完成。 2、安全管理: 1)、各项目部确保无安全事故的发生。 2)、如发生安全事故,造成的损失计入该项目成本。 5000 元以内的 安全事故处该项目部管理人员 500元罚款 ;5000元以上的安全事故按 15%对该项目部管理人员进行处罚; 事故严重的按国家规

安全目标责任书(办公室主任)

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xx 有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示, 及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。 2、参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 3、协调好员工的后勤保障的安全管理工作。 4、认真做好工业卫生知识的宣传和监督检查工作。 5、负责组织对新入厂员工(包括毕业生、实习生、代培人员、工人)及全体员工要培训考核 工作。 6、加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 7、相关部门做好工作场所物质

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