场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负 责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作; 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、 成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组 /组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织 ; 2).负责区域搬迁活动的监督; 3).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工
1 附件 5 中低压配电网项目可行性研究报告 评审注意事项 1.总的原则 1.1. 基本原则 1.1.1. 可行性研究评审应按照国家法律法规、行业规范和标准以及公司有关规定进行。 1.1.2. 评审工作应实事求是,坚持独立、客观、科学、公正的原则。 1.1.3. 评审结论应当全面、科学、真实、可信。 1.2. 可研编制及评审方式 1.2.1. 中低压配电网项目工程可行性研究报告及可研汇总报告由县区供电局计划部门组织 编制,应将该批次项目可行性研究报告(含附图)及可研汇总报告装订成册,便于查阅及存 档。 1.2.2. 各地市(州)供电局计划发展部门组织评审,相关部门和单位参加。配电网项目可采 用第三方评审或组建专家组评审的方式,具体评审方式由各地市(州)供电局确定。 1.2.3. 地市(州)供电局收到项目可行性研究报告及可研汇总报告后,组织召开评审会议。 评审会议召开前 5个工作日,应