1 工程 创“鲁班奖”策划 电 气 篇 2 创“鲁班奖”策划 ——灯具安装施工策划 本科技大厦工程为办公大楼，所用灯具数量多、种类繁杂、安装 部位随装修不同也随之不断变化。灯具包括： 现有灯具 型号 单位 数量 嵌入式双管日光灯 2×36w 2046 嵌入式三管格栅灯 3×18w 290 筒灯 2×18w 1800 节能金属筒灯 Φ300 11 嵌入式棱片日光灯 3×18w 147 壁灯 40w 65 射灯 40w 56 吸顶灯 40+32w 144 暗装日光灯 36w 90 双管日光灯 2×36w 247 单管日光灯 36w 20 蒲公英灯 10 安全出口灯 95 单向疏散灯 97 双向疏散灯 32 金属卤化灯 1*400w 8 1*250w 22 座灯头 40 室外壁灯 200 航空障碍灯 4 地坪灯 60w 16 大吊灯 120w 17
陕西神渭管道输煤项目 站场首端工程（一标段） 鲁班奖工程创优措施 陕西煤业化工建设（集团）有限公司路桥分公司 二O一三年八月二十七日 鲁班奖工程创优措施 本工程的质量目标为创建“雁塔杯” ，力争“鲁班奖”，为了确保创优目标的 顺利实现，特制定工程创优资料整理措施。 一 、创优小组结构体系 建立创优小组， 由施工单位委派专人为组长， 总监理工程师为副组长， 成员 由各参建单位专业技术人员、质量管理人员、资料员组成。 二 、小组成员职责 1、施工单位为工程创优资料整理的执行机构， 创优小组组长 （需委派专人） 是整个工程创优资料工作的第一责任人， 由其组织进行工程创优资料的编制和整 理；编制创优计划， 整理出创优资料目录及工程中所需试验、 检测项目的预估目 录，过程资料严格控制， 做到资料与施工现场同步， 重点就创优资料中易出现返 工的资料严格把关， 避免出现资料后补现象； 根据工程特点及创优
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