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更新时间:2026.07.25
房地产公司费用报销制度及报销流程

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*** 房地产开发有限公司 费用报销制度及报销流程 总 则 第一条 为了加强公司内部管理, 规范公司财务报销行为 ,合理控制费 用支出,特制定本制度。 第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销 分为日常费用(办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出等)和专 项支出工程相关支出, 以下分别说明报销相关的流程及各项支出具体 的财务报销制度和报销流程。 日常费用报销制度及流程 第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易 耗品及备品备件、工资福利费、业务招待费、培训费、资料费等。 第二条费用报销的一般规定 (一)报销人必须取得相应的合法票据且发票有相关主要经办人报销 单上签名。 (二)填写报销单应注意: 根据费用性质填写对应内容; 严格按单据要 求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改) ; 简述费用内容或事由。 (三)费用报销的一般流程 :

费用报销流程管理规定

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XXXXXXX 有限公司 费用报销流程管理规定 第一条 为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流 程,根据制定本规定。 第二条 本规定适用于公司内部各独立核算单位、 各项目部(以 下简称“各单位”)。 第三条 各单位可根据本规定, 结合本单位实际情况, 制定相应 的费用报销细则或实施办法,并报公司审核后在本单位实施。 第四条 本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费、办公费、 业务招待费、汽车费、运杂费、邮电通信费、水电费、租赁费、会议 费、保险费、低值易耗品、各种规费、咨询诉讼费、检测测绘费、证 照费、年检费、其他营业费用和其他管理费用等。 第五条 权签人 1、本规定的权签人是指部门项目经理、项目经理、副总经理、 财务总监、总经理等,名单以公司的任命文件为准。 2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字审核审批的权 利,并承担相应的责任和对费用真实、合法、合理性负责的义务。 第六条

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