工作联系单 编号: 工程名称 湖州恒大邻溪府项目 签收人姓名 及日期 接收单位 湖州景顺置业有限公司 抄送单位 广州市恒合工程监理有限公司 主 题 关于我司湖州恒大林溪郡项目部混凝土供应事宜 致:湖州景顺置业有限公司 我司于 2018年 5 月 16日收到混凝土供应商(浙江大东吴集团)的联系单,该 供应商因湖州市吴兴区执法队就该司混凝土罐车在供应我项目混凝土过程中经常锁车 及扣留车辆证件为由,要求暂停对我项目的混凝土供应工作,直至湖州恒大林溪郡项 目完成相关证件办理能正常开始施工工作为止。 因此我项目部从 2018年 5月 16日起, 暂无混凝土供应,导致湖州恒大林溪郡项目售楼处二层及屋顶结构、临时样板房正负 零建筑面层等无施工进展。 经我司努力,浙江三盛水泥制品厂可为我项目提供混凝土。现我司向贵司申请: 增加三盛水泥制品厂为贵司湖州区域短期混凝土供应商,负责提供售楼部及样板房施 工期间所
第八篇 材料供应管理 第一章 总则 一、 目的 为加强消防工程材料供应过程的管理, 有效服务现场,做好材料供应的工期、 质量、数量管理,合理控制采购成本,制订本规范。 二、 适用范围 本手册适用于工程施工过程中有关材料、 设备的供应,材料的出入库及材料 账务的相关问题。 三、 职责 1、供应部 (1)负责工程材料计划的终审,并组织供应。 (2)负责材料(包括公司自供材料、甲供材)数量、质量的监控,保证数 量准确,质量符合要求。 (3)负责指导现场材料员按制度处理边、废料。 (4)负责处理紧急材料采购。 2、成本部 (1)负责编制工程材料大计划。 (2)负责日常材料计划审核。 3、运营部 (1)负责材料计划初审并起 OA。 (2)负责跟踪材料计划的落实情况。 4、项目部 (1)负责对材料大计划进行初审 (2)负责审核工程队提交的阶段性材料计划,审核后报公司运营部审核; (3)负责落实公司现场