产业管理副总经理 岗位职责 : 一、园区规划： 1、研究相关行业政策及市场动向，根据区域经济及产业基础条件，牵头完成相 关产业研究报告； 2、负责园区的定位、前期规划、方案设计、可行性论证以及方案讨论； 3、协调内外部资源开展园区规划工作，负责与产业研究机构、政府机构、潜在 客户、合作伙伴等开展项目沟通协调工作。 二、园区招商： 1、组建招商团队； 2、制定产业园区招商规划、策略、招商方案并执行； 3、园区招商推广及招商进度跟进与推动。 三、园区运营： 1、搭建产业园区的管理平台及资源对接平台； 2、园区整体市场推广及业务开发； 3、负责维护与政府及项目相关部门、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长 期稳定支持，为园区有序运营争取政府支持和优惠政策； 4、负责政策资源整合、科技平台建设、投融资合作体系建设、基础运营体系建 设，使产业园有序、高效运转； 四、团队管理： 1、负责产业园的项目
产业园区招商引资工作思路 产业园区招商是一项艰巨而长期的工作， 不可能一蹴而就。 产业园区都希望 企业立刻入驻园区， 但这是不可能的。 目前，整个全球范围内都存在着一定的产 业机构优化。产业转移如同一针兴奋剂， 几乎让所有的政府和产业园区激动无比。 他们纷纷行动起来，开始在各种媒体上投放招商广告，招商人员开始到处奔走， 举行一场一场的招商推介会，但收效甚微。 企业的搬迁或扩大并非儿戏， 如果企业不愿意搬走， 无论采取什么攻势也是 徒劳，即便是企业想走，那也需要很长时间的准备、思考、选择。所以这就注定 产业园区招商是一个长期的过程，必须要制定长期的产业园区招商策略。 首先，是要清晰的认识自己。 一、产业园区招商策略第一步 --明确产业园区招商的目标 产业园区招商的目的就是为了吸引投资者， 所以产业园区的招商目标就是要 让企业知道园区，找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标， 就
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