施工组织设计封面 施工组织设计 工 程 名 称: 施工单位(章): 技术负责人: 项目经理: 编 制 人: 审 核 人: 表 A17-2 会签单 会 签 部 门 意 见 负责人签字 生 产 技 术 质 量 安 全 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日期: 目 录 1.工程概况 2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标 3.项目经理部管理架构及岗位职责 5.施工部署 1.施工进度计划安排 2.强化进度计划管理 3.保证进度计划措施 四、 .机械设备投入计划及检测设备 2.保证机械设备供应的措施 五、 .施工平面布置和临时设施布置 Ⅰ.工程施工难点分析 1.静力压桩工程 3.钢筋工程 4.混凝土工程 5.砌体工程 7.楼地面工程 8.屋面工程 9.门窗工程 11.消防给水系统 12.电气工程 13.防雷接地工程 14.施工测量 15.季节性施工措施 1.安全生产管理目标 2.安全
第 1 章 施工部署 根据本工程招标文件的各项要求,施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况, 结合本公司以往施工经验,制定切实可行的施工部署。 节 1.1部署原则 针对本工程为高层建筑, 位于市区繁华地段, 施工场地相对狭小等存在的客观原因, 特确定 以下部署原则: (1)根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,进行施工阶段分 解,确定各阶段部署目标。 (2)加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入 在确保每道工序工程质量的前提下, 立足抢时间, 争速度,科学地组织流水施工及交叉施工, 严格遵守各项规章制度, 严肃确定施工调度工作, 有计划、有步骤、有目标的严格合理分配 班组施工任务, 严格控制关键工序的施工工期, 确保按期、 优质、高效地完成工程施工任务。 节 1.2施工顺序及施工阶段的划分 1、施工顺序: 针对工程
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