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更新时间:2026.04.12
工程施工招标中业主风险的分析防范与不公平竞争防范

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招标投标制度作为工程承包发包的主要形式,在国际国内的工程项目建设中已广泛运用。它通过市场竞争机制,遵循公平、公开、公正的原则,有助于发包单位择优选定设计单位、施工单位、材料设备供应单位。实践证明,招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式,也是保证建设工程质量、加快工程建设进度、获取理想经济效益的必要手段。

监理对施工单位考核表

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施工方考核细则 考核对象: 考核单位: 序号 项目名称 设计分值 考核内容 实际分值 一、 人员考核 20 10 1、项目经理到岗情况 10 2、其它主要管理人员到岗情况 二、 安全文明施工考核 20 10 1、安全生产责任制、安全投入、安全检 查、安全教育、安全交底、安全专项方案 申报、安全通知单回复等情况 5 2、场地布置、现场标语标牌等设置情况、 现场噪音扬尘控制、地面硬化、临时道路 铺设与维修、材料堆放、机械停置等场内 有序施工情况 5 3、现场施工人员安全防护情况、现场操 作人员按规程操作情况、 现场安全管理安 全隐患查处情况、 安全员在岗和巡查情况 三、 工作效 能考核 进度考核 15 3 1、及时编制周、旬、月、总进度计划 4 2、人员、材料、机械根据计划进场情况 4 3、实际完成与计划完成对比情况 4 4、滞后或业主监理要求赶工措施情况 质量考核 15 4 1

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