致建筑工地项目经理的 一封信 （高青县建筑施工安全监督站） 各位项目经理： 您好！长年为工程建设奔波操劳，您辛苦了！ 近年来，有部分建筑工地因管理松弛，导致工 程业内施工现场隐患重重，更有甚者因违章操作， 造成了人员伤亡。血的教训告诉我们，一定要切实 强化安全意识， 加强施工现场管理， 采取有效措施， 确保施工安全。为此 ,高青县建筑施工安全监督站 提醒您： 一、落实工程安全生产责任制。 企业法人是安 全生产的第一责任人， 您是工程安全生产的直接责 任人，一定要高度重视工程安全生产，落实“谁主 管，谁负责”的分级负责制，针对承建的各项工程 建立健全安全保障体系。 安全生产是经济建设和社 会发展的重要组成部分， 事关国家财产和人民生命 财产的安全，事关改革发展和社会稳定大局。 “以 人为本”的安全管理理念和提高安全生产认识应是 我们做好安全工作的基石， 亡羊补牢不是做好安全 管理工作的根本。
精选范文 :电信局维护安装部经理述职报告 (共 5篇 )各位领导、 各位同仁： 大家好！ 本人 就即将过去的 2004 年工作述职如下： 2004 年是充满机遇与挑战的一年，是××电信加速发 展，深化改革，大胆创新的一年。一年来，自己能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导，认真贯彻党的“十六大”精神，坚持执行党的各项方针政策，遵守公司的各项规 章制度。工作中能做的严以律己，以身作则，廉政勤政，不以权谋私。在具体工作中能发挥 主观能动性，调动各人的积极性。在公司的正确领导和相关部门的大力协作下，在维护安装 分部全体同仁的共同努力下，顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如 下：一、 管理工作方面：在公司的统一部署下，和本部门每位员工签订了个人业绩合同。本 着公平公正，奖优罚劣的原则，制定了维护安装分部绩效考核办法。加强基础管理，不定期 的对各专业班组生产和安全情况进行
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