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二级建造师建设工程施工管理考试要点总结
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更新时间：2026.04.26
头 条 二级建造师建设工程施工管理中的问题求解
是“建设工程施工管理复习题集”202第28题吧？我看这题了，跟你叙述的一模一样，但是供选择的4个选项是：A、0.857 B.1.117 C.1.125 D.1.167 正确答案是B...
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1 09年二级建造师《建设工程管理》 第一章重点内容： 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵 业主方：投资目标和投资控制； 施工方和供货方：成本目标和成本控制； 设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制 二、 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括： ①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 ，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分 施工任务，也可参与施工） ②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同 ，这些合同都由业主方直接签订 ③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担 对其的组织和管理责任 ④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织（与施工总承包方相同） ⑤负责组织和指挥分包施工

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学习必备 欢迎下载 2018年二级建造师 建设工程施工管理重点总结 第一章：施工管理 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论（单选） 。 第一节：施工方的项目管理 1. 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 。（单选） 2. 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始至项目 完成，通过 项目策划 和项目控制 ，以使 项目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。 其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对 业主 而 言是投资目标 ，对施工方 而言是 成本目标 。 3. 业主方 的项目管理 是管理的核心。 （1 分） 4. 投资方 、开发方 和由咨询公司提供的代表业主利益 的项目管理服务都属于 业主方 项目管 理。施工总承包方 和分包方 的项目管理都属于 施工方 的项目管理。（多选） 5. 业主方项目管理 服务于业主的利益，其项目管理的目标包括 项目的投资

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