计量单位 套 1 人工费 材料费 机械费管理费 利润 人工费 材料费 机械费 管理费 利润 C2-12-375 单控二极暗开 关BZM8050 10套 0.1 34.32 7.45 0.00 9.86 6.18 6.06 0.75 0.00 0.99 0.62 高层建筑增 加费 2% 0.12 0.01 利润率 0.18 人工调整系数 1.765 合计 6.18 0.75 0.00 0.99 0.63 人工单价 6.18 0.75 0.00 0.99 0.63 90/工日 套 1.02 9.07 9.2514 9.2514 工程名称:综合楼建筑电气工程 其他材料费 材料费小计 材料费明细 数量单位主要材料名称、规格、型号 清单项目综合单价 17.79 单价(元) 合价(元) 暂估单价(元) 暂估合价(元) 综合单价分析表 小计 未计价材料 9.25 单价 合价 清单工程量 单相二极暗开关
公司组织架构图 部门岗位职责: 一、综合事务部:含人事部和行政后勤管理部,主要职责包括: 人事部:负责公司组织结构各项人事管理事宜;拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分; 拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力 分析,办理人员培养、训练,以加强公司人力资源的有效运用。 1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案 2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订本部门的目标及工作计划。 3、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划与人员编制数 额,并根据人力计划发展计划,筹划办理各项培训。 4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。 5、经与各部门主管会商后,拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求量才使用。 6、依生产水准、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法。 7