房地产公司财务部人员配备及职责分工方案 一、财务部职能概述 财务部是在集团财务管理中心垂直领导及总经室直接领导下的 公司经济活动的管理机构, 是公司经营活动过程中各种经济行为集中 反映和集中表现的管理部门。 财务活动的核心是资金的运动, 表现为资金的筹集和运用。 财务 部门通过会计核算,对公司经营过程中的财务进行预测、 组织、协调、 分析和控制;对项目的经营运作情况进行有效的监控, 及时控制偏差、 控制成本、考核业绩、明确责任;参与企业经营管理,对经济合同和 经济协议把关,提高企业的管理水平和经济效益。 二、新项目人员需求 财务负责人 1 名,主管会计 1名,成本、预算会计 1名,资金、 税务会计 1名,出纳 1 名。(另销售收款岗位可归至营销部。 ) 三、职责说明 1、财务负责人 (1)直接对集团财务管理中心及公司总经室负责,认真执行公司总 经室的工作指示。 (2)全面负责公司的各项财务
项目人员配备标准化 一、编制目的 为全面落实铁道部提出的建设“六位一体”管理要求,又好又快地建设广 深铁路石龙车站迁建工程,实现项目部既定的各项施工目标,根据广铁集 团和中铁十局标准化管理要求,结合标段实际情况,制定本标准。 二、编制依据 1、广铁集团《人员配备标准化》要求; 2、广深铁路石龙车站迁建工程建设相关招标资深文件; 3、国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定。 三、基本要求 为顺利完成广深铁路石龙车站迁建工程三标施工目标,项目部各部门 必须按照国家、行业及广铁集团、监理单位的相关要求,设置组织机构, 明确职责分工,细化工作流程,量化工作标准,确保各层面、各环节配备 人员的能力、素质满足岗位工作需要。 本标准是对项目部人员配备的基本要求,各单位应结合自身实际,围 绕工作目标,层层落实机构设置和人员配备标准,加快制定、完善各主要 岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要
房地产项公司人员配备知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关房地产项公司人员配备最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:房地产项公司人员配备