第 1 页 共 10 页 房地产项目部年终工作总结 房地产项目部年终工作总结 全部进行了抽样复试检测 ,以防止调包、更换原材料的现象发生。 同时对 xx 个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体、干粉砂浆 与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验 ,结果表明全 部是合格的。由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落 的。为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生 ,项 目部总工办对所有的节点都画了节点详图 ,注明了尺寸及做法 ,从而补 充完善了设计文件中未注明、未说明的地方 ,保证了设计文件的完整 性。为工程施工提供了依据 ,避免了可能发生的结露、上霜、长毛、发 霉现象。 4、屋面保温及防水工程 4.1 屋面保温 : 屋面保温是采用挤塑板保温、找坡是采用 1:8 水 泥珍珠岩找坡。为保证屋面保温用挤塑板下无水 ,因此要求在拌制 1:8 水泥珍珠岩时不能在屋
项目部经理绩效考核表 被考核人姓名 职位 项目部经理 部门 项目部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序 号 KPI指标 权 重 绩效目标值 考核得分 1 项目计划 按时完成率 20% 项目计划中各项工作按时完成率达 100% 2 项目开发 目标实现率 20% 项目开发目标实现率达 100% 3 工程质量评定 10% 工程质量评级在 级以上 4 工程招标及时率 10% 工程招标及时率达 100% 5 材料设备 到位及时率 5% 材料设备到位及时率达 100% 6 施工单位 到位及时率 5% 施工单位到位及时率达 100% 7 项目进度 计划达成率 5% 项目进度计划达成率达 100% 8 原材料、配套 设备质量合格率 5% 原材料、配套设备质量合格率达 100% 9 工程资料 档案完好率 5% 工程资料档案完好率达 100% 10 员工管理 5% 部门员工绩效考
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