造价通
更新时间:2026.04.12
房地产项目建安成本控制要点

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大汉房地产项目开发成本控制要点 一、房地产企业 .分项建安成本控制要点: 1.前期工程费用: 它与项目占地面积大小有关,场地的现状, 直接决 定它的成本水平。一般水平单方造价在 50-90元/m2。 (1)如果存在“场地土方工程”,比如坡地项目,或未能进行三通一 平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数 量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自 然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。二是围墙,某 项目的临时围墙分判花掉三个月的时间, 其原因就是设计对于围墙的 方案迟迟未定,反复修改, 当然不排除这个地块的地理位臵、地面以 下的地质有问题,所以方案会不断修正。解决之道:临时围墙的标准 化。其次在围墙设计上要注意经济性, 对于围墙来讲其主要功用还是 围护且是临时性质, 当然局部需要营销

论房地产项目的成本控制

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房地产成本控制探讨 一、引言 房地产公司成本控制基本上可分为土地成本、前期费用、工程 成本、营销成本、管理费用和财务费用六大部分,其中,土地成本 和工程成本所占比较比重较大,合计可达 70%-80%,土地成本因政 府控制价格使得压缩空间较小。因此,工程成本控制及财务成本是 房地产企业成本控制的关键所在,而且是动态博弈的控制。本文对 于房地产企业如何控制成本相关问题进行分析,从工程成本和财务 成本两方面进行探讨。 二、房地产企业成本控制存在的问题 1、工程成本方面 目前我国造价管理模式是工程建设全过程的管理,但在实际操 作中又存在着一些问题。 主要有以下几点: (1) 我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注 重在施工过程中的造价控制,忽视工程开工前投资决策阶段对造价 的控制。 (2) 工程造价管理以被动的按照设计图纸编制概预算和计算工程 造价为主,忽视了在设计阶段用工程造价管理

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