1 2020年 5 月 29 日 标准房建施工组织 设计方案 文档仅供参考 2 2020年 5 月 29 日 第一章 施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中 ,我公司将全面响应招标文件 <合同条件 >、 <技术条款 >和其它要求 ,严格履行合同 ,在工程质 量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面 ,争创佳 绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是 ”优良”。为达到该质量目 标 ,我们将加强领导 ,强化管理 ,贯彻执行 ISO9002 质量体系标准 ,运 用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制 ,确保实现 质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求 ,编制科学、合理、周密的施工 方案 ,利用先进的项目管理技术 ,合理安排进度 ,实行网络控制 ,重点 做好工序间的衔接 ,实时监
总体施工组织布置及规划 项目概况 项目 内容 工程名称 建设地点 建设单位 招标代理 承包范围 建筑面积 工期 施工组织机构 根据本工程特点,我公司拟组建本合同段项目经理部。该项目经理部属公 司的派出机构,直接接受公司及其各职能部门的领导;代表公司对工程项目全 面负责;总工程师负责工程质量、工程进度及工程技术管理;工程科负责制订 和下达施工计划,实施管理,协助总工解决施工中遇到的技术难题,编制施工 项目的施工方案;质检科是质量控制的专职部门,接受和传达业主有关质量的 指令。 质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定: 合格; 工期目标:个月, 计划开工日期 2018 年月,缺陷责任期为自实际交工日期 起 24 个月,具体开工日期以监理人通知的为准。 安全目标:认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全法规、 规范及操作规程, 杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事故,
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