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标准房建施工组织设计方案 (2)

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1 2020年 5 月 29 日 标准房建施工组织 设计方案 文档仅供参考 2 2020年 5 月 29 日 第一章 施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中 ,我公司将全面响应招标文件 <合同条件 >、 <技术条款 >和其它要求 ,严格履行合同 ,在工程质 量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面 ,争创佳 绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是 ”优良”。为达到该质量目 标 ,我们将加强领导 ,强化管理 ,贯彻执行 ISO9002 质量体系标准 ,运 用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制 ,确保实现 质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求 ,编制科学、合理、周密的施工 方案 ,利用先进的项目管理技术 ,合理安排进度 ,实行网络控制 ,重点 做好工序间的衔接 ,实时监

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总体施工组织布置及规划 项目概况 项目 内容 工程名称 建设地点 建设单位 招标代理 承包范围 建筑面积 工期 施工组织机构 根据本工程特点,我公司拟组建本合同段项目经理部。该项目经理部属公 司的派出机构,直接接受公司及其各职能部门的领导;代表公司对工程项目全 面负责;总工程师负责工程质量、工程进度及工程技术管理;工程科负责制订 和下达施工计划,实施管理,协助总工解决施工中遇到的技术难题,编制施工 项目的施工方案;质检科是质量控制的专职部门,接受和传达业主有关质量的 指令。 质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定: 合格; 工期目标:个月, 计划开工日期 2018 年月,缺陷责任期为自实际交工日期 起 24 个月,具体开工日期以监理人通知的为准。 安全目标:认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全法规、 规范及操作规程, 杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事故,

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