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更新时间:2026.04.18
《纺纱机械用胶圈》纺织行业标准(送审稿)专家审查会召开  

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2016年12月10日,《纺纱机械用胶圈》纺织行业标准(送审稿)专家审查会议在江苏南通召开。东华大学、武汉纺织大学、陕西工业职业技术学院、南通双弘纺织有限公司、江苏悦达纺织集团有限公司、江苏大生集团公司、华西村精毛纺织染总厂、经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司、太平洋机电集团上海纺织机械有限公司和南通得宝实业有限公司的共10位专家参加了对标准的审查。

机械设备投入

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-- 范文范例 -- 指导案例 -- ---- 1.1 机械设备投入 (一)、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节, 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质 顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。 (二)、保证机械设备供应措施 1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 (组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配, 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安 全地组织进场。 3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工 要求。 4)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。 (三)、机械管理 1、建立现场机械

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