标准文档 文案大全 工程施工成品保护措施 在施工过程中， 部分分项分部工程已经完成， 部分工程尚在施工， 或者某些 部位已经完成， 其它部位正在施工， 如果对于成品不采取妥善措施加以保护， 会 造成损毁或伤害， 影响结构和观感质量。 因此，加强成品保护是一项关系到确保 工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。 1、成品保护责任及管理措施 1.1 项目经理部责任 项目部根据施工组织设计、 设计图纸编制成品保护方案； 以合同、协议等形 式明确各分包对成品的交接和保护责任， 确定主要分包单位为主要的成品保护责 任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 1.2 现场材料保护责任 由项目统一供应的材料、 半成品、设备进场后， 由项目经理部材料部门负责 保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理； 由项目部发送到分 包单位的材料、半成品、设备，由各
施工成品保护措施 1.组织措施 教育全体施工人员对国家、 对人民负责， 爱护公物，尊重他人和自己的劳 动成果，施工操作时要珍惜已完成的工程， 建立成品保护组织， 将成品保护工 作实行包干制， 纳入施工队工作成果的考核范围， 因保护不当引起的返工，不 予验工计价，予以罚款处理。由技术生产部门领导、材料部门参加，建立交接 班和定期检查制度。 2.材料管理 (1) 材料进场后，搬运时应轻拿轻放，码放整齐，对混凝土预制件及道路 附属构筑物钢护栏等防止碰撞出现掉角凹陷等现象。 (2) 堆放构件的场地应整平夯实。 (3) 材料部门制定材料的搬运存储措施，对重点材料在措施中明确要求。 3.施工阶段保护措施 (1) 施工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定变更方案，并征 得有关部门认可，防止后道工序破坏工序成果。 (2) 施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生。 (3) 施工管理
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