招标项目实施方案及工作程序 一、招标流程图 招标代理单位（签订代理协议） 投标人 ↓ 发布资格预审公告 /招标公告 （烟台市政府采购网、山东政府采购网、中国政府采购网公告发布管理系统） ↓ 资格预审 （www.ytjs.com ） ↓ ↓ 确定投标人名单 ----------------------- 确认投标意向 准备招标文件 ↓ * 上报批准 ↓ ↓ 发售招标文件 ----------------------- 购买招标文件 ↓ 研究招标文件 ↓ ↓ 组织现场考察（必要时） ----------------------- 参加现场考察 ↓ ↓ 提出质疑问题 标前答疑 ↓ 参加标前会议 ↓ ↓ 发送答疑文件 ----------------------- 确定投标策略 ↓ ↓ 随机抽取确定评标专家 ----------------------- 编制投标文件 ↓ ↓ 接受投标书（含
“XXX花园”一期弱电智能化系统工程 设计方案 第 1页 共 17 页 第四部分 项目组织及实施 一、总体说明 “XXX花园”弱电工程也是一项建筑产品，是系统设计的实施和实现过程，具 有一定的再创造和再完善的性质，它需要从质量、工期、造价三个要素方面出发， 进行合理的施工设计和项目管理组织。 施工设计是系统工程施工的主要依据，施工及验收的有关规范是施工的技术法 律性文件。本工程施工有它自身的特点：系统多而且复杂、技术先进、施工周期较 长、作业空间大、使用设备和材料品种多，有些设备不但很精密，价格也十分昂贵。 在系统中涉及到计算机网络、通信、安防、物业、家居智能化等多个方面的专业， 给调试工作增加了复杂性。工程施工质量要求将遵守有关弱电工程安装施工及验收 规范及供货厂商的技术要求。 同时项目的组织和管理是保证一个项目实施成功的重要环节，尤其对于“ XXX 花园”这样的大型项目，更需要采用先进
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