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更新时间:2026.04.18
技术改造是企业持续发展的动力—福州人造板厂“八五”技改启示录

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般求 缝 典型经验 , 一 技术改造是企业持续发展的动力 福州人造板厂“八五”技改启示录 福州人造板厂是林业部与福建省共同投资兴建的大 型木材综合利用企业,也是福建省百家重点骨干企业。目 前,企业拥有总资产 5.1亿元,经过“八五 技术改造,形 成了年产 10万立方米中密度纤维板的生产规模,其产品 质量、生产规模及经济效益都列全国同行业之首。 福州人造板厂的发展是经历了曲折和坎坷的。1981 年.该厂实施基本建设项目.首家引进美国年产 5万立方 米中密度纤维板成套设备。因缺乏经验,项目前期工作做 得不充分,建设过程中缺乏严格的管理 ,使引进生产线的 配套完整性、平衡协调性和联动统一性上都存在较大技 术问题,不能达到设计能力,引进设备故障率高达 42 , 工程投资超概算达 42.86 ,投产当年企业亏损 36O多 万元,背上了沉重的包袱..为了走出困境,福州人

引进工作中值得注意的几个问题——福州人造板厂一期工程竣工投产四年的调查分析

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我省首家从国外引进大型成套设备的福州人造板厂,是林业部与福建省合资创办的国内第一家生产中密度纤维板的大型现代化企业。1980年以总价1247.8万美元从美国引进中密度纤维板成套生产线。对这项引进曾有过激烈的争论,有人贬之为引进的“反面典型”,登过新华社内参,中断过基本建设,引起过前任总书记胡耀邦同志的关注,如今仍有人对它的成

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