炼钢厂设备 5S管理制度 为了响应公司对标挖潜、节能降耗的号召，提高设备工作效 率，降低设备故障率， 达到提高炼钢厂装备管理水平的目的，特 制订本制度。 一、 5S活动实施： （一）整理 1、炼钢厂设备 5S管理由各工序管理员负责，职责是负责制 定工序 5S活动的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照 5S 整理、整顿的要求，结合工序的实际情况，绘制定置图，确定现 场物品贮存位置及贮存量的限额，并坚决执行。日后如需变动， 应经厂领导批准，同时要及时更改定置图。 2、检修时各工序员工应及时清理本岗位责任区设备卫生 （有 用的物品按照定置图进行摆放， 垃圾要及时清理），摆放的物品不 能超出定置线，确保通道畅通整洁。 3、各工序责任区域内的设备要保持清洁，材料堆放整齐。 4、炼钢维保车间现场备件和待修设备要按照定置图要求进行 摆放，检修时换下的设备要及时进行清理。 （二）整顿 1、炼钢维保车间要
是否受控 [ 受控 ] 贵港钢铁集团有限公司炼钢厂 制度编号： GGLG/WH01.11.001-2014 制度页数：共 25页 设备管理制度 编 制：设备科 审 核： 批 准： 编写单位：设备科 发布日期： 生效日期： 前 言 为积极响应公司全员设备管理的号召， 全面完成生产任务和各项技术经济指 标，满足新的管理机制，规范和健全设备维护和管理工作制度，促进设备管理工 作有序开展，保证设备的正常运行，做到“操、检”合一，加强和提高设备操作 人员与维护人员的工作责任心和技术技能，为生产提供一个优质、优良的设备保 障环境，特制定本设备管理考核办法，以推动生产顺利进行。 一、执行本考核管理制度部门为设备科，行使设备管理职能。 二、考核必须严格按本规定执行，严禁徇私舞弊、弄虚作假、随心所欲，一经发 现对管理人员严肃处理。 三、严禁管理人员利用职权打击报复，一经发现严肃处理当事责任人。 四、现场
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