工程项目部员工绩效考核实施细节,工程项目部员工绩效考核实施细节知识 - 建筑施工

工程部员工绩效考核表

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工程部员工绩效考核表

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集团公司的项目部员工绩效考核办法1

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集团公司的项目部员工绩效考核办法第一条适用范围集团公司各项目部所有员工均需参加考核。第二条考核目的员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条考核原则考核工作遵循以下原则：（一）以提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）公平、公正；（四）多角度考核。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。第五条考核周期考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第六条考核职责划分（一）考核管理委员会职责由总经理、各项目部经理、人力资源部组成公司考核管理委员会领导考核工作，承担以下职责： 1、最终考核结果的审批； 2、管理人员考核等级的综合评

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