1 土木工程项目的全过程 土木工程项目一般都是投资较大、周期较长并且较为复杂的，所以一个的土 木工程项目从开始到完成结束包括好几个阶段，很多步骤。大体上有下面四个阶 段：投资决策分析阶段，前期准备工作阶段，建设实施阶段以及租售及物业管理 阶段。在土木工程项目中，又以前三个阶段为重心。投资决策分析阶段又分为项 目策划和项目可行性研究两个步骤；前期准备工作阶段包括获取土地使用权，征 地与拆迁，工程勘察设计，资金筹措，施工现场三通一平或七通一平，工程招标 等一系列的步骤；而在建设实施阶段，主要完成组织施工、工程监理、竣工验收 工作。 一、 项目策划 项目策划一般是开发单位进行的工作，但也属于土木工程项目的一部分。项 目策划是开发单位对新项目进行构思、设计、评价和选优的过程。项目策划的内 容包括： 1. 项目区位的分析与选择。 2. 项目开发内容和规模的分析与选择 3. 项目开发时机的分析与选择
推行全过程的投资控制与管理,也是实现与国际工程项目管理接轨的必经之道。从根本上说,只有在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力,才实现真正意义上的全过程管理,才能彻底改变当前工程实践中出现的种种问题。
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