修订日期 :____________ 4 阶段 GM 前期资源 AIAG APQP 全球VDP 类别 APQP 任务清单 项目评审 采购定点 活动 P R -1 P R -2 P R -3 P R -4 1 产品定点策略会议 PR-1 o------o 2 技术评审 PR-1 o------o 3 风险评估与采购定点 PR-1, 3 TR 风险评估 o o-----------------------o 4 供应商项目评审 5 进度表 /问题清单 PR-1,2,3,4 o o o o 6 可行性与可制造性承诺 PR-1,2,3,4 o o o 7 流程图 PR-1,2,4 o o-------------o o---------------------o 8 DFMEA PR-1,2,4 o o o 9 设计评审 PR-2,3 o o 10 检具 /工装 / 设备评审 PR-2,3,
项目计划管理和项目质量管理是项目管理中两个至关重要的部分,科学、合理的项目计划管理是项目质量管理先决条件.本文通过对目前国内项目计划管理和项目质量管理中存在的问题和解决方案进行论述,比较二者在项目执行过程中的作用和素,结果表明先进的项目计划管理理念和科学的项目计划管理方法,可保证项目质量管理顺利完成.
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