工程造价全过程控制的重点及对策 目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果,但这种控制模式存 在着以下几方面的缺陷: 1、只能事后承认“事实”,无法事先做好预测和影响,从而影响建设项目各实 施阶段的决策,造成工程造价的失控和心中无数。 2、忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制工作。在做好投资决策后,设计阶 段对建设工程造价的影响最大。 如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制, 而在 施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐,是本末倒置的行为,其结果可能是捡了芝 麻丢了西瓜。 3、工程技术与工程造价结合不够。当前,普遍存在工程技术人员的经济观念淡 薄,设计理念保守,设计思想、施工规范落后,采用新技术、新成果从而降低成本的 观念不强;而造价工程师、 财务人员目前普遍未能参与工程建设全过程, 只是事后复 核,纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制。
工程造价全过程控制的重点及对策 目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算 (标书、标底 )及结算 的审核。这种控制虽能取得一定的效果, 但这种控制模式存在着以下 几方面的缺陷: 1、只能事后承认“事实”,无法事先做好预测和影响,从而影响 建设项目各实施阶段的决策,造成工程造价的失控和心中无数。 2、忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制工作。在做好投资 决策后,设计阶段对建设工程造价的影响最大。 如果对工程造价影响 大的设计阶段不加以控制,而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、 小帐,是本末倒置的行为,其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。 3、工程技术与工程造价结合不够。当前,普遍存在工程技术人 员的经济观念淡薄,设计理念保守,设计思想、施工规范落后,采用 新技术、新成果从而降低成本的观念不强;而造价工程师、财务人员 目前普遍未能参与工程建设全过程, 只是事后复核,纯粹从工程经济、 概预算规则方面加以
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