造价通
更新时间:2026.04.19
质量管理制度及岗位责任制

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施工现场质量管理制度 总则 :认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施工;积极进取, 顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管 理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理 人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质 量。 一、 施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法 .坚持施工班组自 检、互检、工序交接检的“三检制” 。施工班组自检合格后报 请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长, 施工班组进 行互检及工序交接检。 互检及工序交接检必须有书面的记录并 签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专 职质量员或技术员进行分项质量检查。 分项质量检查必须有记 录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后, 方可向建设(监理)单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操

工程造价咨询(审计)质量管理制度

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工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法 为了不断完善和提高全面质量管理 , 落实质量责任制 , 保证工程造 价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性 , 特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质

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