项目经理部规章制度 深圳市银广厦建筑工程有限公司 文明施工奖罚制度 一、 奖励制度： （一）、对施工班组与个人在当月内没有违反安全生产文明施工有关规定，项目部给 予通报表扬，对有贡献的人员月奖励 20元以上 50元以下奖励。 （二）、对积极参加安全生产文明施工活动的人员，每月给予 20元的奖励励。 （三）、对宿舍整洁，没有违反宿舍管理制度者，每人给予奖励，奖励分 1等、2等、 3等，分别为 5元、10元、15元。 二、 处罚制度： 凡违反文明施工条款者按照情节轻重给予教育、罚款处理。 （一） 凡在操作施工没有戴胸卡的， 首次给予教育并立即要求改正， 再次发现罚款 5 元（在工资扣除）。离开吸烟室吸烟及瞎丢烟头，每发现一次处罚 20元。在有 易燃易爆物品的地方，违反禁止吸烟使用明火处罚 100元，情节严重交由公安 部门处理。 （二） 施工场地不得乱扔弃物，施工面施工完毕要随时清理，没有按规定
1 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速公路路面一标 质量控制奖惩制度 武邵高速路面一标项目部 二 00九年五月 2 编制： 审核： 批准： 批准日期： 年 月 日 3 质量控制奖惩制度 为了搞好工程质量，争创优质工程和文明施工单位，特 对施工现场的质量控制，规范施工作如下奖惩规定。 一、现场施工班组必须无条件服从和遵守项目制定的各 项规章制度，若有违反者，一律按相关规定予以处罚。 二、在有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次， 罚项目经理 500 元，罚主要责任人（管理人员） 200 元，罚 其他管理人员每人 100 元，获得相应奖励的按照同等奖励标 准执行。 三、对工程质量进行量化管理，结合实际情况，工程质 量同班组结帐挂钩，对不能满足合同要求的分项、分部工程 不予结算外，还要追究施工班组的经济责任和赔偿经济损失， 且对主管（负责人）处以 100～500元罚款；达到优质要
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