造价通
更新时间:2026.04.19
17工程造价标准化管理典型经验

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- 1 - 工程造价标准化管理 工程造价管理属于工程管理的重要组成部份,和工程质量、安全、进度管理 同等重要且相互依存,工程造价管理贯穿于工程建设整个过程。其中,造价管理 的精髓就在于构建工程造价控制流程的标准化,实施工程造价全过程模板化管理 与控制,整合公司相关部门的优势和资源,实现工程造价全过程、全部门管控的 连动和闭环机制,从而有效地降低工程造价。 一、 工程造价管理目标 通过合理地确定工程造价,有效地控制工程造价,达到提高资金的使用效率 性和效益性,寻求小投入,大产出,节约投资。工程造价管理是一门综合学科, 既有技术上的管理也有经济上的管理,技术是经济的载体,反过来经济又制约着 技术,所以工程造价管理的理念、范围、内容和要求处处与技术紧密相连。 1.1 工程造价管理的理念 工程建设安全优质按期建成投运,技术先进,经济合理,资金使用高效。造 价管理的理念也就是工程造价的宗旨和目的,

工程造价经验总结

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工程造价资料是指已建成竣工和在建的有使用价值和有代表性的工程设计概算、 施工预算、 施工 竣工结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、 新施工工艺等建筑安装工程分部 分项的单价分析等资料。 一、工程造价资料积累的含义 工程造价资料是工程造价宏观管理、决策的基础;是制定修订投资估算指标、概预算定额 和其他技术经济指标以及研究工程造价变化规律的基础; 是编制、 审查、评估项目建议书、 可行 性研究报告和投资估算,设计方案比较,编制设计概算、 投标报价的重要参考; 也是作为核定固 定资产价值, 考核投资效果的参考。 目的是为了使不同的用户都可以使用这些资料, 从而达到控 制工程造价的目的。 它的范围, 一方面要包括工程建设各阶段的造价资料, 反映建设工程造价的 全过程;另一方面要体现建设项目组成的特点。 二、工程造价资料积累分析分类和内容 l 、工程造价资料分三类:①按不同的工程类

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