《豪盛装饰公司的管理手册》 目 录 第一部分 员工手册 引言 总经理致欢迎词 公司简介 聘用条件 员工来源 试用期 调职及降职 工资 职级 工作时间 加班 旷工 终止合约 裁员 员工福利 法定假期 福利假 事假 病假 婚假 产假 慰问假 护理假 养老保险 节日福利 文体活动 奖励 年终奖金 公司守则 聘用关系 员工出勤 仪容仪表 各人资料 申请证明 工作评估 吸烟 私人电话 离职手续 员工申述 亲友事访 保障公司利益 防止收受利益 党、团、工会活动 过失类别 处分制度 目的 罚款制度 辞退 员工上诉 投诉程序 政策 程序 员工资料 人事记录 表现评估 事业培育 其它管理规定 第二部分 财务管理制度 出差制度管理规定 财务管理规定 第三部分 办公管理规定 文件打印、复印、发放管理规定 公司图书管理规定 公司办公室资料管理规定 车辆管理规定 公车私用管理规定 现场防火安全制度 现场作息纪律 其
装饰公司管理制度 装饰公司管理制度 ,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经 营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 一 .装饰公司设计部规章管理制度 : 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3. 中午不允许喝酒、闹事； 4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电 脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低 500 元； 5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款 10000 元； 6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一 迟到早退记载，迟到一次 50 元。月迟到超过 3 次者底薪、提成减半。 设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8
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