市场经济条件下,物资采购成为挖掘利润空间的重要手段,传统的采购观念已经不适应现代企业竞争的需要。煤炭生产的物资采购工作面临诸多新的问题。本文就新形势下基层物资采购现状的作了详细了解,并针对基层单位实际生产中各种物资的采购出现的问题以及解决办法。
采购招标流程及管理制度 (暂行) 第一章 总 则 第一条 为规范采购管理工作,保证物资采购质量,降低采购成 本和费用,增加物资采购的透明度,依据《中华人民共和国招标投标 法》、《中华人民共和国合同法》,结合公司实际情况制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程项 目、生产物资、办公用品、技术服务等采购。 1、同类型或单品种物资年用量采购值超过 20万元的采取一年招 标一次。 2、工程项目、物资采购总额在 15万元以上的实行招标。 3、工程项目、物资采购总额在 15 万元以下 5(8) 万元以上的实 行竞争性谈判采购。 4、5(8) 万元以下的零星物资采购采用审批制度直接采购不进行 招标。 第三章 招标采购原则 第三条 遵循公开、公平、公正原则。 第四条 竞争原则。参加投标供应商必须有三家及三家以上有实 力、信誉和服务良好的供应商。 第五条 遵循同
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