造价通
更新时间:2026.04.19
摘要_决策阶段造价管理

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1 第一步,开始阶段。 2 第二步,进行实地调查和技术经 济研究。 3 第三步,优选阶段。将项目的各 不同方面设计成可供选择的方案 。 4 第四步,对选出的方案详细的进 行论证,确定具体的范围,估算 投资费用、经营费用和收益,并 作出项目的经济分析和评价。 5 第五步,编制可行性研究报告。 6 第六步,编制资金筹措计划。 国际上典型的可行性研究 紧密合作。 要讨论研究的范围,细心限定研究的界限及明确雇主的目标。 每项研究要包括项目的主要方面,需要量、价格、工业结构和竞争决定市场机会,同时,原材料、能 源、工艺需求、运输、人力和外部工程又影响适当的工艺技术选择。所有这些方面都是相互关联的, 这里咨询单位的经验是很重要的,它能用较多的有代表性的设计组合制定出少数可供选择的方案,便 于有效地取得最优方案,随后进行详细讨论,雇主要作出非计量因素方面的判定,并确定协议项目的 为了达到预定目标,可行性

决策阶段和设计阶段造价控制

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3 建设工程项目各阶段工程造价控制管理措施与方法 3.1 项目决策阶段 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程, 是对拟建项目 的必要性和可行性进行技术、 经济论证,对不同建设方案进行技术经 济比较选择及作出判断和决定的过程。 3.1.1决策阶段与工程造价的关系 (一)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 (二)项目决策的内容是决定工程造价的基础 (三)造价高低、投资多少也影响项目决策 (四)项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果 3.1.2决策阶段影响工程造价的主要因素 投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括五个方面: (1)建设项目所处地区的选择。由于各地经济发展水平存在较大差异。其土地、劳动 力、和建筑材料的价格也存在较大的差异, 即使在同一地区, 城市的各种价格也会明显高于 郊区和农村,七地价格也会有,很大不同,从而影响到工程造价。 (2)建设项目所处位

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