婚庆进店施工管理规范 为了更好的管理婚庆及广告公司进入酒店布置场地,酒店特制定相关规定, 具体如下: 一、 婚庆公司于婚礼当日前三天须到酒店宴会部办理进场手续,不允许私自 进场、清场。操作工作人员须领取工作牌,凭牌在酒店制定路线及规定区域 行走及施工。 二、 婚庆公司进入酒店前必须向酒店了解场地注意事项并签署相关协议。 三、 婚庆公司进入酒店前必须认真填写婚庆用品设备详单并保证进场所有设 备需与填写清单相符。 四、 婚庆公司进场时间需听从酒店安排,有宴会部督场,外部婚庆公司需听 从酒店宴会部的安排, 如造成酒店不必要的损失由宴会部开处罚单进行处罚。 五、 婚庆公司交清场地使用费及保证金后由酒店宴会部到保安部领取酒店临 时工作出入证发外部婚庆工作人员。 六、 宴会部根据婚庆公司交上的设备详单确认设备无误后开据放行通知单, 保安部根据放行单给予放行。 七、 婚庆公司进场设备按照宴会部制定放置点
金缘阁酒店 2010 年度工程部工作总结 2010年即将过去,因开业前期施工方时间紧,任务重,致使临 近开业仍有许多工作未完善, 但酒店 5月 1日开业以来,工程部在酒 店领导的正确指引下, 在其他部门的积极配合和大力支持下, 通过部 门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导 交办的各项临时任务, 确保了酒店设备安全正常地运行, 保证了酒店 水 电 气 能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定 的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完 成工程部的各项任务,从以下几方面做总结。 一、部门管理工作 按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强 对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会 议纪要,让员工充分理解其精神。 部门主管和领班自身带头遵守酒店 的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中, 按酒店的