184 施工组织设计 附图 附图 1 项目组织管理机构图 总指挥 /总经理 副总指挥 /总工程师 工程管理 安全管理 质量管理 财务部设计管理 资料管理 合同管理 项目经理 /项目副经理 现场执行经理 安全管理 质量管理 技术管理 计划管理 材料管理 资料管理 各专业施工队 专项工程指挥部 现场项目部 消防系统工程施工队 气体灭 火系统 固定消防 水炮系统 自动喷洒 系统 消火栓 系统 消防电 系统 气体灭 火系统 施工队 固定消 防水炮 施工队 消防电 系统 施工队 消火栓 系统 施工队 自动喷 洒系统 施工队 185 附图 2 施工进度计划网络图 186 附图 3 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位:人 准备 阶段 管线施 工阶段 管线试 验阶段 设备安 装阶段 设备调 试阶段 联合调 试阶段 检测验 收阶段 技术 人员 3
施工组织设计 第一章、内容完整性和编制水平 第二章、施工方案与技术措施 第三章、质量管理体系与措施 第四章、施工管理体系与措施 第五章、安全、环境管理体系与措施 第六章、环境保护管理体系与措施 第七章、资源配备及苗木采购供应计划 第八章 、质量通病的控制措施 第九章、维修、养护措施 第一章、内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件 《合同条件》、《技术条款》 和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等 方面,争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“合格”。 为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强 化管理,贯彻执行 ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法 进行控制,确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的