领袖家居联盟策划案 第一部分 联盟组织 一、 联盟简介 所谓的“领袖”可以理解为行业的领导者，其必须具备知名的 品牌、优良的产品质量、优秀的产品服务理念等。所谓的联盟可以理 解为相关或者相似的多个单元，通过合理的机制组建成的一个有机 体。因此，“领袖家居联盟”即为，家居行业内具有领导地位的多个 经销商组建成的一个有机体。 本联盟将有机的结合本次知名建材品牌、装修设计机构 、品牌 传播机构、知名媒体 等自愿组成，是一个集联合性、专业性和平台性 的行业联盟组织。 二、 联盟宗旨 联盟以“塑造玉林家居品牌新形象、构建玉林家居品牌新格局” 为宗旨，实现资源整合、合作共赢，致力于打造玉林家居建材联盟品 牌服务体系。 三、 联盟目的 1、 各大品牌强强联手， 树立品牌联合效应， 通过联盟品牌树立 当地家居建材行业的品牌服务标杆； 2、 建立优良的服务体系，实行周到的新颖的人性化的新兴的服 务创新，有效
32 2005 年中国空调市场仍然竞争十分 激烈，随着原材料的上涨，夏季南方的 水灾等诸多原因给空调市场带来了不同 程度的影响。 然而，消费者的生活水平的提高， 空调以其美观、舒适、健康、节能、环 保的特点成为了普通消费群体家庭的必 备家电设施之一。 根据家电论坛几十万的网友讨论， 空调适应了现代居室舒适、节能、健康 的发展趋势，将会成为未来大众空调消 费的主流。但是，空调行业所暴露出的 问题也是十分严重的，已经严重制约了 空调行业的健康发展。首先是品牌还是 众多，让消费者感到眼花缭乱，选择错 乱；其二，企业广告投放仍然有夸大其 辞的宣传；其三，由于成本上涨，造成 行业内众多品牌今年的产品质量有所下 降，造成了消费者对部份品牌的认可度 有所变化。空调行业厮杀洗刷小品牌的 竞争中，除了有些小品牌被市场放弃， 同时也暴露出了个别企业没有充分认识 到消费群体的需求，缺少符合大众需求 的优秀产品。
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