某监理公司2005年度市场经营部工作总结——该总结包括: 一、主要经济指标完成情况 二、积极开拓市场,沟通信息渠道 三、提高标书制作质量,逐步完善监理大纲 四、加强同建设单位联系,提供满意的服务 五、加强合同管理,严格合同履约 ...
电力公司经营部 XX年上半年工作总结 XX年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下, 以提高经济效益为中心, 真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了 "时刻过半,任务 过半 ",现将我部上半年的工作总结如下。 一、要紧经济指标完成事情 1、供电量 完成供电量 2.218 亿 kWh,同比增长 12.9%,超出任务指标 2515 万 kWh。 2、线损率 完成全部公用线损率 4.53%,同比下落 0.12 个百分点; 35kV 线损率 0.95%, 同比升高 0.09 个百分点,比任务指标低 1.05 个百分点; 10kV 线损率 3.9%,同比下落 0.8 个 百分点,比任务指标低 1.1 个百分点; 0.4kV 线损率 6.24%,同比下落 0.27 个百分点,比任 务指标低 1.76 个百分点。 3、电费回收 上半年应收电费 12857、09 万元,实收 1
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