北京中集协建设监理有限责任公司 监理工作质量保证措施: 国家注册监理工程师:李国庆 一 质量控制 (一)、质量控制的依据 1 .合同条件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件及 招标文件的规定; 2 .设计图纸:所有工程应与设计图纸相符合, 并符合工程变更工作程序之要求; 3.技术规范:所有用于工程的材料、设备、构配件及施工工艺,应符合技术规 范的规定。 4.质量标准:所有工程的施工质量均应符合合同文件中列明的质量标准及国家 相应施工质量验收规范。 (二)、质量控制的基本原则 质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 1.强调事前控制,强化事前预控 重视工程开工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括: 1.1 对承包商的资质进行审查确认, 尤其是专业分包商的资质, 得到总监理工程 师的确认后方可进场施工。 监理工程师对承包商的项目组织实
质量保证制度 1、预控制度: ⑴目的:遵循“事先控制” ,加强监理预控,掌握工作主动,提高管理水平,赢得 社会信誉。 ⑵质量预控要点: ①施工管理:施工管理、技术管理、质量保证体系的建立健全。人员素质,质量意 识,人员资质的审查,特殊工种持证上岗,质量管理人员到位。 ②方案审查:施工图会审、施工组织设计、施工方案、专项技术交底、新方法、新 工艺、强制性标准执行情况等。 ③材料、构配件、设备:生产厂家的资质、生产能力、质量信誉、运输、装卸过程、 进场检验质量保证书、出厂合格证、表观质量、数量、规格以及不合格品退场管理等。 ④施工操作:操作方法、工艺及人员的专业化、素质、新工艺使用、测试、放线等。 ⑤施工机械:施工机械的能力、容量能否满足施工需要,供水,供电能力是否能正 常供应,设备的维护保养,设备的进退场时间。 ⑥环境因素:气候、水、电、道路畅通、污染等。 ⑦分部工程验收:工程完善收尾,控制
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