建筑业的承包公司,是一种在取得工程承包权后,发包建设,实行全过程工期,质量,造价监督管理的企业实体,承刁旧上海称营造厂(俗称“包筑”),旧上海著名的姚新记营造厂曾总包建设南京中山陵园工程,杨瑞泰营造厂曾总包建设外滩海关二期工程,裕昌泰营造厂曾总包建设汉口路市劳动局工程……上海成为我国现人建设业发展最早的地区,成为“万国建筑博览会”,各类营造厂功不可没。
1 / 18 组织机构与职能 一、组织结构 1、公司总部组织结构图 2、项目经理部组织结构图 执行董事 财 务 管 理 部 科 技 发 展 部 项 目 管 理 部 安 全 管 理 部 项目经理部 市 场 合 约 部 审 计 监 察 部 物 资 管 理 部 品 质 管 理 部 总工程师 成 本 管 理 部 人 力 资 源 部 总经理 项目经理 项目总工 综 合 部 公司总部 综 合 管 理 部 董事会 工程总监行政总监 商务总监 财务总监 铁工班组 木工班组 砼工班组 装修班组 脚手架班 生产经理商务经理 商 务 部 物 资 部 工 程 部 安 全 部 技 术 部 质 量 部 财 务 部 专业分包 2 / 18 二、组织机构设置 (一)工程总部组织机构设置 1、公司领导层由执行董事、总经理、行政总监、商务经理、工 程总监、总工程师、财务总监共七人组成; 2、公司总部划分为行政系统(综合管理部