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更新时间:2026.08.30
建筑企业施工成本控制问题研究

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建筑企业施工成本控制问题研究 摘要:施工项目成本控制 ,就是在完成一个施工项目过程中 ,对所 发生的成本支出 ,有组织、有系统地进行预测、计划、考核、控制、 核算、分析等 ,进行科学管理的工作 ,对生产经营所消耗的物质资源 和费用开支 ,及时纠正将要发生和已经发生的偏差 ,把各项生产费 用控制在计划成本的范围之内 ,保证成本目标的实现。 关键词:施工企业 ;成本控制 ;解决对策 1 实施成本控制的意义 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要 求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实 施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理, 完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标 利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目 成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。 2 工程项目施工成本控制中存在的问题 (1

加强建筑企业施工成本的控制与管理

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随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,施工企业对于在建项目的成本控制与管理成了项目施工管理的核心内容。

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