建筑企业施工成本控制问题研究 摘要:施工项目成本控制 ,就是在完成一个施工项目过程中 ,对所 发生的成本支出 ,有组织、有系统地进行预测、计划、考核、控制、 核算、分析等 ,进行科学管理的工作 ,对生产经营所消耗的物质资源 和费用开支 ,及时纠正将要发生和已经发生的偏差 ,把各项生产费 用控制在计划成本的范围之内 ,保证成本目标的实现。 关键词:施工企业 ;成本控制 ;解决对策 1 实施成本控制的意义 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要 求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实 施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理, 完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标 利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目 成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。 2 工程项目施工成本控制中存在的问题 (1
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