设计院业务流程 一、 承接任务 设计部承接任务的主要方式有： 1、与公司承揽的工程配套的设计； 2、独立参与的工程设计 二、 成立项目组 主要责任人：总工程师、设计部经理、项目负责人 在承接任务后，由总工程师确定项目负责人，出具项目任命书。由项 目负责人填写项目任务书， 建立项目文件夹， 由设计部经理和项目负 责人商议后确定项目组的专业组成人员 三、 现场交流 主要责任人：项目负责人 参加人员：相关专业设计人员 1、 顾客沟通 了解顾客关于本项目建设的要求及初步设想， 形成 书面记录，作为设计的依据。 2、收集资料 与项目有关的资料包括： （1）顾客规定的要求，如招标文件、合同草案、委托书、协议草案、 口头要求等； （2）顾客未做规定，但必须的设计要求，如现场测绘图、地质勘测 报告等； （3）与建设项目有关的法律法规和规程规范的要求； （4）公司认为必要的其他要求（如保证条款规定的措施、合
建筑设计院实习报告 实习报告频道为大家整理了《建筑设计院实习报告范 文》，供大家学习参考。 写在前面 XX年 7 至 10 月期间，我在北京中外建建筑设计有限公 司深圳分公司实习。公司大概 80 多人的样子，属于中等规 模。公司有主要设计部门有产品研发部，建筑设计部和景观 设计部，其中建筑设计部和景观设计部每个部门有 4个设计 小组。平日里公司员工一起在一个租用的大厂房空间办公工 作，方便员工与员工，高层领导与员工之间的交流。我被公 司安排到建筑设计一组进行设计实习，在实习期间，除了跟 老板有面对面的沟通外，也跟其他组的成员有一些接触，对 他们说的跟设计有关的话语也深有体会，也对专业建筑师需 要的素质有一些许了解。现就其中的一些话语来总结一些我 的设计院实习。 对建筑设计过程的认识 “拿到一个方案，你必须清楚这个方案基地在哪儿，环 境怎么样？” 这是我们公司产品研发部丁总说的。丁总负责整个
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