设计院业务流程 一、 承接任务 设计部承接任务的主要方式有： 1、与公司承揽的工程配套的设计； 2、独立参与的工程设计 二、 成立项目组 主要责任人：总工程师、设计部经理、项目负责人 在承接任务后，由总工程师确定项目负责人，出具项目任命书。由项 目负责人填写项目任务书， 建立项目文件夹， 由设计部经理和项目负 责人商议后确定项目组的专业组成人员 三、 现场交流 主要责任人：项目负责人 参加人员：相关专业设计人员 1、 顾客沟通 了解顾客关于本项目建设的要求及初步设想， 形成 书面记录，作为设计的依据。 2、收集资料 与项目有关的资料包括： （1）顾客规定的要求，如招标文件、合同草案、委托书、协议草案、 口头要求等； （2）顾客未做规定，但必须的设计要求，如现场测绘图、地质勘测 报告等； （3）与建设项目有关的法律法规和规程规范的要求； （4）公司认为必要的其他要求（如保证条款规定的措施、合
建筑设计院工作总结 篇一：建筑设计院个人工作总结 建筑设计院个人工作总结 岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，回首 20XX 年，对于 自己来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于 公司领导和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力 下，让自己综合能力有了更好的提升，下面我就这今年的工 作简要总结如下： 一、学习生活 在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知 识和技能。在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和 良好的生活作风， 诚实守信， 乐于助人， 与同事们相处和睦。 二、主要工作 今年开始，我从建筑设计院规划管理部调往 **** 项目部 工作，并全面参与到 **** 项目部这个有战斗力的集体，在公 司领导和项目部领导的关心指导下，在同事的帮助支持下， 我迅速转换角色、适应环境，以最快速度在业务上上手、在 节奏上适应，紧紧围绕公司和项目部工作部署，扎实工作， 思想政治素质进一
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