加强绿化景观效果的建议 1、造价指标的确定，应根据公司项目的定位及销售价格确定公 司绿化工程的控制总价， 使绿化在设计阶段就根据投资情况有针对性 的进行工程方面的设计控制， 在保证绿化景观效果的情况下增加自有 苗木的利用，特别是对一些档次相对低、景观不作很高要求的项目， 以减少外购苗木的支出。 2、工程时间节点及进度的控制，如前所讲，绿化施工的过程其 实就是一个绿化景观逐步实现及调整的过程， 即使最完整的绿化图纸 及高水平的绿化设计师，也不一定能完全表达现场的实际景观要求， 这就要求施工人员在现场施工时边做边看， 边做边改，苗木随着进行 调整及增加，绿化景观逐步实现，这就意味着绿化施工，必须有合理 的施工时间；而现阶段公司大部分项目对于绿化等配套工程来说， 施 工场地的交接大部分仍存在施工场地延后及不确定的问题， 绿化只能 被动的跟进施工，而往往在场地交接后被要求在极段的时间内完成， 出现
样板段绿化监理细则 一 . 施工前准备 1. 样板段绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。 2. 施工前，监理单位应组织设计单位向施工单位进行设计交底，要求施工人员 按设计图进行现场核对，当有不符之处时，应提交设计单位作变更设计。 3. 根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合其图纸设计的规定，且到源头进 行考察。 4. 检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位。 5.介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报建设监理程序。 6. 会同施工单位、业主代表、设计院等部门对现场地形、营养土放置、绿化栽 植效果等程序统一标准。 7. 当施工单位开工条件具备后及时跟踪检查，并督促施工单位按期开工。 二 . 施工阶段施工进度控制 1. 审查施工单位提交的施工进度计划，是否按照指挥部要求施工，如有问题及 时调整。 2. 在施工过程中，检查督促施工单位按进度计划实施，当检查发现实际进度
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